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作者:百年不渡  分类:未来幻想  点击:401次  下载:578452次  大小:70M  日期:2026-08-26

疯狂的麦克斯

在“倒春寒”里卖掉11万辆,零跑做对了什么?_我的网站

达芬奇的恶魔

一 |     在汽车行业,开年后总是免不了一波“倒春寒”。

二 |                    叠加春节产销停摆、年底需求提前透支与财年周期错配等因素,一季度是汽车行业公认的传统淡季。    

据说,拜登政府最快在下周会对中国发动新一波贸易攻击:对中国电动汽车以及半导体、太阳能设备加征关税。         以中国为例,根据中国汽车工业协会统计,一季度新能源汽车销量200.6万辆,同比下降23.8%。
这次,中国官方公开批驳,也从侧面说明,这个事儿八九不离十。
不过,很多新闻是需要拼在一起看才有意思,也才能发现背后的真相。
在前天(5月9日),美国商务部又把37家中国高科技企业、研究机构列入贸易黑名单。                   但也有车企跑出了与大盘完全相反的曲线。一季度,零跑以11.02万台的全球交付量坐稳了新势力交付冠军的宝座,以超1.5万辆优势甩开第二名。                   5月15日零跑发布的一季度财报显示,报告期内营收达108.2亿元,创一季度同期历史新高。
中国教育最高主管部门召开卓越工程师培养现场交流推进会,推进工程硕博人才培养改革。
根据报道,从2022年起,国家在30所高校增设了41个工程硕博士专业学位授权点,单列了近1.7万名硕博士计划和推免指标,高校联合中央企业建设了32个国家卓越工程师学院。                   新势力中,零跑是首家在传统淡季(Q1)下交付破10万的品牌。
今天已经是五一假期后连续第6个工作日,我就简单聊聊这三个看似不相关的信息。
几年前,我在一篇文章里说过,早在奥巴马时代,美国就已经意识到产业“空心化”问题,想着吸引制造业回流。此前单季突破10万的交付情况均诞生于Q2、Q4等传统销售旺季。这也使零跑此次成绩更有关注价值——为什么是淡季?增长动力来自哪里?这种阶段性领跑可以转化为持续性领跑吗?                    把淡季跑出“旺季”模样,零跑如何做到?                    春节工厂停工、年底提前购车,加上过去购置税减免、新能源补贴都在年底到期,都让开年后的几个月成为行业“需求真空期”。

三 |                    而2026年的“倒春寒”,更有其特殊性:新能源补贴退坡、购车需求增长放缓、行业产能利用率回落,这些结构化压力都在倒逼行业从“靠政策吃饭”转向“靠自己造血”。                   这个维度下,零跑一季度的表现为行业提供了一个观察样本。

2013年3月29日,当时还当着总统的奥巴马,跑到迈阿密港口发表演说,鼓励美国更广泛地使用“美国制造”。1-3月,这家车企交付约11.02万台,稳居新势力销量榜首。
演讲稿写得不错,奥巴马口才了得,氛围渲染得很好,但不想一阵风吹过来,刮走了原本盖在码头起重机上的美国星条旗,露出了美国制造最尴尬的现实:
起重机上赫然印着“振华”和ZPMC的中英文商标:标标准准的中国造。一季度末,零跑在新能源乘用车市场市占率提升至4.22%,领跑新势力品牌。                   传统的汽车销量高峰,离不开政策补贴和经销商冲业绩。零跑跳出了这套逻辑,其增长并非“年底冲量”,而呈现出清晰且强劲的逐月上升曲线:                    1月以3.2万台的交付量开局,实现27%的增长;2月受春节假期影响,交付量为2.8万台,依然保持11%的同比增速;3月随着A10车型上市,单月交付突破5万台大关,同比增长34.9%,环比增长78.25%。

四 |

白宫官员原本用美国国旗遮住了“振华”标志,就像奥巴马身后第二个起重机那样
特朗普,不像奥巴马那样斯文,他更加赤裸裸地针对中国。

五 | 一季度累计交付量增幅达到35%。

六 |

在打压中国的同时,特朗普千方百计吸引制造业、高科技产业回流。

七 |

这里就有特朗普视为重要“战果”的项目:富士康美国工厂、台积电美国工厂。

八 |

当时,特朗普亲临富士康美国工厂奠基仪式,宣称是“世界奇迹”,但现在早已经烂尾。
当时,台积电已经把能想到的困难都想到了,把工期预定成4年,也就是今年投产。
要知道,在大陆,台积电南京工厂,从宣布建厂(2016年)到投产(2018年)只用了短短2年。

九 |                    与其用补贴带动购买行为,不如用技术创新激活主动需求,是零跑得以逆势增长的重要原因。

十 |

花了台湾地区四五倍的成本建工厂就不说,现在台积电在美国遇到的最大困难是:
一个是美国没有那么多工程师、熟练的产业工人,第二个是美国人完全不能接受加班。

十一 |

全球有名的科技媒体Tomshardware有篇报道直白地写道:台积电不受美国员工欢迎。
说到这里,还有个事儿:这几年,时不时会传出美国波音飞机发生事故的消息。
像什么起飞过程中突然起火、半空里门塞脱落、轮胎掉了、降落时侧翻……
波音内部缺人,甚至有人前一刻在麦当劳端盘子,下一秒就摇身变成波音工程师。其A10将高阶智驾下探至10万元级市场,这款车型在上市的48小时内就拿到了破万订单量,刷新全系车型订单破万的最短用时纪录。                   零跑A10                    随着续航、补能、座舱的边际区分度被削弱,智驾成为新一轮的竞赛焦点。在此背景下,A10第一次把激光雷达与车位到车位领航辅助下放到10万级别以内市场。
工程师主要对应的STEM学科(科学、技术、工程、数学的简称),美国学生不愿意念,太辛苦,即便是念,毕业了也去搞咨询、金融等多金的行业。
在美国大学,念STEM学科的,中国、印度学生占了很大一部分。                   以往10万元级车辆的智驾上限在基础L2能力,零跑将天花板抬升至“看得清、算得动、开得稳”的高阶智驾能力。

十二 |

有数据说,美国大学STEM专业的毕业生人数,每年在大约50万左右,而中国是470万。

十三 |

波音飞机在半空中,轮子掉了 图片来源:央视新闻世界周刊节目
回头来看,中国卓越工程师培养,在这条不起眼新闻背后,其实是中美角力,最终天平所向的关键砝码。
而前段时间,拜登更有意思,他公开吓唬美国人说,中国电动汽车就是车轮上的智能手机,可以监视美国人……
。                   正如零跑汽车CEO朱江明所判断,汽车作为耐用消费品,如果不选择高阶智驾车型,未来一至两年内用户将面临显著技术体验落差。

十四 | A10订单中有过半来自高阶智驾版,可见智驾正成为刚需。                   多平台、多价位的产品矩阵,也形成稳定的销量基本盘。零跑旗下C平台累计交付超80万辆,B平台上市一年累计交付超23万辆。                   根据规划,零跑今年要新增超500家门店,加快布局下沉市场。

十五 | 随着A10打破智能价格壁垒,下沉市场的需求有望持续被激活。                   海外反向输出也有效对冲了国内淡季压力。一季度,凭借4.09万台的海外出口量,零跑拿下了新势力出海的双料冠军——出口量与出口占比均位居第一。一季度海外销量创历史新高,按年增长442%;海外销量比重达37.1%,意味着一季度零跑每卖出三台车,就有一台卖到了海外。                   阶段性领跑,能否转化为持续性领跑?                    对于车企而言,单季销量爆发并非新鲜事,阶段性领跑能否转化为持续性领跑,才是判断一个品牌竞争力的所在。                   当前车市竞争烈度可从新车发布节奏窥见一斑。仅2025年,国内上市新车高达1278款,其中全新车型约200款。

十六 | 但日均3.5款新车发布的狂潮背后,是配置内卷和用户决策疲劳。

十七 |                    更重要的是,新车发得再快,也掩盖不了一个现实:车企最终拼的是成本管控和规模化带来的盈利空间。                   从这个层面来看,车企能否站稳脚跟,只看两件事:技术能不能重复用,市场能不能找到新增长点。         依靠‌高通用率的LEAP平台架构,零跑已实现单款产品的快速迭代与成本集约‌——其LEAP 3.5架构核心零部件通用率达88%。

十八 |                    刚上市的D19作为LEAP 4.0电子架构首款车型,更是把平台化红利再提一档,依托双8797芯片与超大内存,首创舱驾一体超级协同,实现“一个大脑管控全车智能”。                   零跑D19系LEAP 4.0电子架构首款车型                    不同于行业的“车海战术”,零跑则在新车发布节奏上“做减法”,2025年仅推出B10、B01、Lafa5三款全新车型,2026年3-4月投放A10、D19、Lafa5 Ultra三款新产品。

十九 |                    但这套打法初步获得市场认可:A10首月大定突破4万台,创下品牌订单增速新纪录;D19上市15天大定就破1.5万台。随着产能逐步释放,零跑的领先优势还在拉大——仅4月单月交付量一举达到7.14万台。                             月交付突破7万台,在汽车产业中是一个重要标志,意味着车企已经跨过了新势力生存战的“规模化门槛”——也代表制造端的固定成本被成功摊薄。更高的月交付量将进一步放大这种规模效应。

|                    但完成规模化后,要在品牌上实现真正的跃迁,还需要走出国门。加上国内新能源汽车渗透率已突破60%,增量市场逐渐见顶,全球化布局成为抗周期的必备能力。

|                    零跑将出海的首站放在行业公认的“终极考场”——欧洲。                   在汽车文化深厚的意大利,零跑纯电市占率达到33.5%,一季度累计上牌11637台,3月和4月上牌量分别为5513台和4496台,稳居纯电市场销量榜首。

| 在另一传统汽车强国——德国,零跑3月销量达1258辆,同样拿下中国纯电品牌销量第一。                   零跑之所以能在欧洲市场取得初步成功,既有经营策略的正确,更在于国产技术被认可:零跑与Stellantis成立合资公司零跑国际,以智能化技术换取Stellantis成熟的销售渠道、本地化生产协同与供应链支持。

|                    零跑意大利米兰门店                    最新的合作中,双方把合作版图延伸至产能提升和联合采购上。                   这种轻资产合作模式减少了企业投入压力,更能快速覆盖市场。截至一季度末,零跑国际在欧洲、中东、非洲和亚太等超40个国际市场建立了约1000家网点。全年海外出口原定10-15万辆的目标,也有望进一步提升。

|                    零跑与Stellantis的合作,意义远不止销量数字。

| 能在传统汽车强国的腹地,用技术合作实现商业盈利,说明中国品牌已经完整通过了欧洲市场从准入合规、产品定义到渠道服务的全链条大考。                   “技术换产能+技术换供应链”的新模式,不仅在逆全球化浪潮中更具韧性,更标志着中国汽车工业从产品输出者,逐步升级为技术与体系输出者。                   结语          当传统淡旺季规律正被技术平权与全球化重新定义,零跑提供了一个观察行业新规则的窗口,而非简单的销量故事。

|                    对零跑而言,一季度的意义不是创下销量纪录,而是首次在行业淡季里证明,其增长已经不只是靠单一市场、单一车型、单一周期驱动。                   国内交付、海外放量、新品接力与经营改善预期,被串成闭环,比单次销量冲高更有价值。                   接下来,零跑真正要回答的,也不再是“还能卖多少”,而是能否把这套增长逻辑持续兑现。

|                    如果二季度这些信号继续成立,零跑被重新定义的,就不只是季度表现,而是它在新能源格局中的层级。

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Published on:13:53:30


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